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劉細(xì)鳳
安科瑞電氣股份有限公司 上海嘉定 201801
摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,人們的生活水平不斷提高,對于物質(zhì)文化和精神文化的追求也在逐漸變化。當(dāng)前,電力行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),一直以來受到了廣泛的重視,同時(shí)也是國有企業(yè)的重要組成部分。本文通過對電力市場的發(fā)展現(xiàn)
狀進(jìn)行分析研究,提出其中存在的一些問題,對目前我國已注冊成立的售電公司基本情況進(jìn)行調(diào)研,旨在為售電公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供一些建議。
關(guān)鍵詞: 電力體制改革;售電;競爭;策略
1 前言
電力行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),一直以來受到了廣泛的重視,同時(shí)也是國有企業(yè)的重要組成部分。我國電力行業(yè)從發(fā)電到輸配電一直以來采用垂直一體化的壟斷模式進(jìn)行管理,隨著技術(shù)的發(fā)展,新能源發(fā)電大量接入,傳統(tǒng)的管理模式不利于電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,因此新形勢下需要對其進(jìn)行有效的改革,在電力行業(yè)引入市場競爭,激發(fā)行業(yè)的活力。
售電公司作為電力市場中的重要組成部分,近些年來得到了充分的發(fā)展。目前我國售電公司仍處于起步階段,通過市場體制的逐漸完善,售電公司也將朝著多元化的方向發(fā)展。本文基于電力市場的改革背景,對目前我國已注冊成立的售電公司基本情況進(jìn)行調(diào)研,旨在
為售電公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供一些建議。
2 我國電力供需形勢特點(diǎn)
我國電力在供需方面主要表現(xiàn)出以下幾方面特點(diǎn):
2.1電力需求增速較大
我國電力消費(fèi)的較快增長主要?dú)w因于夏季高溫、日歷天數(shù)以及經(jīng)濟(jì)增長。夏季持續(xù)大范圍高溫拉動(dòng)空調(diào)電量同比增加約400億千瓦時(shí),推動(dòng)用電量增速約0.7% ; 閏年日歷天數(shù)多1天增加用電量約150億千瓦時(shí),推動(dòng)用電量增速約0.3% 。經(jīng)濟(jì)增長則主要體現(xiàn)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革紅利的逐步釋放。
2.2用電結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
縱觀我國 2016 全年的用電量,可以看出,2016年我國主要電力消耗集中在第二產(chǎn)業(yè),但同時(shí)第三產(chǎn)業(yè)以及城鄉(xiāng)居民生活用電也呈現(xiàn)出明顯的增長趨勢。以2016年12月為例,全社會用電量達(dá)到5351 億千瓦時(shí),比去年同期增長6.87%,增速相比上年同期增長9.02%; 其中第二產(chǎn)業(yè)用電量占71.13%,第三產(chǎn)業(yè)和城鄉(xiāng)居民用電分別占13.45% 和13.61% 。這表明第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,以及城鄉(xiāng)居民負(fù)荷的增加,進(jìn)一步可以體現(xiàn)出我國人民在第三產(chǎn)業(yè)諸如交通運(yùn)輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)、餐飲娛樂等方面的投入呈現(xiàn)出增長趨勢,人民生活水平逐漸提高。
2017年1-2月份,我國用電量繼續(xù)增加,同比增長6.3% ,增速同比提高4.3% 。同時(shí),第三產(chǎn)業(yè)和城鄉(xiāng)居民用電比例也繼續(xù)增加,2月份至第三產(chǎn)業(yè)用電量占總用電15.27% ,城鄉(xiāng)居民用電量占15.68%。
3 電力市場與電力交易
3.1電力市場基本概念與電力交易
我國電力市場化改革早可追溯2002年,經(jīng)過此后10多年的行業(yè)調(diào)整,目前已實(shí)現(xiàn)發(fā)輸分開、主輔分離的格局,為電力的市場化打下了基礎(chǔ)。2015年月,國務(wù)院頒布《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》,拉開了新一輪電力體制改革的序幕。在此輪改革中,電價(jià)改革、電網(wǎng)獨(dú)立以及放開售電側(cè)已成為核心議題。
電力市場顧名思義,即電力的市場化,是在電能的生產(chǎn)者、消費(fèi)者間引入市場競爭機(jī)制,通過協(xié)商、競價(jià)等方式組織電能的交易。在電力市場中,電能作為商品存在,具有傳統(tǒng)商品一樣的商品屬性,但同時(shí)它又具備著*的特點(diǎn),即電能無法進(jìn)行大規(guī)模的存儲。這也是約
電能交易的主要瓶頸。為了保障電力交易的平穩(wěn)進(jìn)行,
2016年3月國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)公司分別掛牌成立了北京和廣州電力交易,用于組織售電公司注冊、電能各類型交易等市場活動(dòng),并對交易電量進(jìn)行分析。之后,各省又成立的第二梯隊(duì)的電力交易,輔助北京、廣州交易開展電力市場活動(dòng)。
3.2電力交易的主要模式
借鑒歐美等國較為成熟的電力交易機(jī)制,我國目前電力交易的基本模式分為批發(fā)交易和零售交易。其中批發(fā)交易又可以具體分為年度雙邊協(xié)議交易以及月度集中競價(jià)交易。
年度交易中,售電公司和發(fā)電企業(yè)通過線上協(xié)商,確定合同,并提交交易,交易通過對申報(bào)電量進(jìn)行校核,批復(fù)交易的申請。
月度集中競價(jià)交易通過交易發(fā)布集中競價(jià)交易公告,售電公司和發(fā)電企業(yè)分別向交易申報(bào)電量以及電價(jià)數(shù)據(jù),交易組織進(jìn)行集中撮合,按照價(jià)差從高到低進(jìn)行成交匹配,得出統(tǒng)一出清價(jià); 并進(jìn)行校核,完成交易。
對于零售市場,售電公司和用電企業(yè)先進(jìn)行線上協(xié)商,之后申報(bào)雙邊協(xié)議數(shù)據(jù)及代理關(guān)系給交易,交易進(jìn)一步確認(rèn)申報(bào)的數(shù)據(jù)和代理關(guān)系,完成交易。
3.3售電公司代理模式
售電公司的代理模式是指售電公司和用戶之間的關(guān)系,其種類很多,主要包括: 固定差價(jià)、直接分成、保底或分成、保底加分成、保底加固定價(jià)差、固定優(yōu)惠上線模式等。此處以常用的兩種模式為例,介紹具體的代理方法。
3.3.1 固定差價(jià)模式
這種模式下,售電公司參與競價(jià)交易,按照固定的價(jià)差進(jìn)行結(jié)算。例如,售電公司與電力用戶約定價(jià)格為a元/度,之后售電公司參與市場的集中競價(jià),售電公司買到的電為b元/度。如果b <a,則售電公司盈利,反之則虧損。
3.3.2 保底加分成模式
這種模式下,如果售電公司的中標(biāo)費(fèi)用超過保底費(fèi)用,超過部分在用戶和售電公司之間按比例進(jìn)行分成。例如:售電公司與電力用戶約定a元/度,用戶的目錄電價(jià)為b元/度,售電公司在市場集中競價(jià)所得的電價(jià)為c 元/度。c < a < b,其中的 a-c 部分為超出部分,這部分按照一定比例在用戶和售電公司之間進(jìn)行分成。
3.4 結(jié)算與偏差考核
交易機(jī)構(gòu)根據(jù)市場主體簽訂的交易合同及現(xiàn)貨平臺競爭交易結(jié)果和執(zhí)行結(jié)果,出具電量電費(fèi)、輔助服務(wù)費(fèi)及輸電服務(wù)費(fèi)等結(jié)算憑證。與售電公司有委托協(xié)議的用戶按照電網(wǎng)企業(yè)、售電公司、電力用戶三方合同約定向電網(wǎng)企業(yè)繳費(fèi),電網(wǎng)企業(yè)向電力用戶開具; 發(fā)電企業(yè)按照交易結(jié)果從電網(wǎng)企業(yè)獲取上網(wǎng)電費(fèi),向電網(wǎng)企業(yè)開具; 電網(wǎng)公司按實(shí)際購售電合同履行情況,向售電公司支付或收取價(jià)差電費(fèi),售電公司向電網(wǎng)公司開具或獲取相應(yīng)的。
偏差考核有利于規(guī)范市場行為,用于將售電公司實(shí)際交易電量約束在申報(bào)電量附近,同時(shí)有助于保證電網(wǎng)運(yùn)行。以廣東省電網(wǎng)為例,其偏差考核結(jié)算方法分為:
3.4.1正偏差結(jié)算
當(dāng)用戶實(shí)際用電量超過月度市場電量(月度雙邊協(xié)商交易電量與集中競爭交易電量之和) 時(shí),偏差電量按月度集中競爭交易成交價(jià)差絕對值結(jié)算,即正偏差電量按兩倍的月度集中競爭交易成交價(jià)差絕對值進(jìn)行考核。
3.4.2 負(fù)偏差結(jié)算
當(dāng)用戶實(shí)際用電量小于月度市場電量( 月度雙邊協(xié)商交易電量與集中競爭交易電量之和) 時(shí),偏差電量按月度集中競爭交易成交價(jià)差絕對值的三倍結(jié)算,即負(fù)偏差電量按兩倍的月度集中競爭交易成交價(jià)差絕對值進(jìn)行考核。
由此可以看出,偏差考核對于售電公司是否盈利有著很大的影響。合理控制用戶用電行為,減少申報(bào)電量與實(shí)際電量間的差量,做好負(fù)荷預(yù)測,都是降低偏差考核的有效方式。
4 國內(nèi)售電公司運(yùn)營模式案例
售電公司分類:
4.1電網(wǎng)企業(yè)的售電公司
具有獨(dú)立法人資格,獨(dú)立運(yùn)營,與輸配電業(yè)務(wù)、調(diào)度業(yè)務(wù)、非市場化業(yè)務(wù)隔離; 在電力交易機(jī)構(gòu)沒有相對獨(dú)立的情況下,電網(wǎng)企業(yè)所屬售電公司暫不開展競爭性售電業(yè)務(wù)。這類售電公司的原始資本是電網(wǎng)資產(chǎn),從名稱上看不出來,但市場能量很大。其優(yōu)勢在于可以得到電網(wǎng)公司全力支持,利用電網(wǎng)公司的影響力游說客戶,與電網(wǎng)公司資源共享( 如電力用戶信息調(diào)取、歷史用電數(shù)據(jù)、繳費(fèi)情況等) 。在廣東省的前兩批售電公司中,本來還沒有這類公司,但第三、第四批中就逐漸出現(xiàn)了。這類公司手中有低價(jià)的電量,可以給用戶優(yōu)惠的報(bào)價(jià)。
4.2有增量配電網(wǎng)經(jīng)營權(quán)的售電公司
有配網(wǎng)資產(chǎn),有固定營業(yè)區(qū)域,能形成關(guān)口計(jì)量,采用“關(guān)口計(jì)量+市場售電"業(yè)務(wù)模式; 配網(wǎng)向第三方放開,收取配網(wǎng)費(fèi)。
4.3獨(dú)立售電公司
無配網(wǎng)資產(chǎn),無固定營業(yè)區(qū)域,從事購售電業(yè)務(wù),不承擔(dān)保底供電的虛擬運(yùn)營商。
5 安科瑞為售電公司提供解決方案
安科瑞為售電公司提供了諸多解決方案用于解決痛點(diǎn)問題,輔助售電公司更準(zhǔn)確預(yù)測用戶的用電量,降低人力成本,提高服務(wù)效率,為綜合能源服務(wù)提供軟、硬件一站式服務(wù)。
5.1 AcrelCloud-1000變電所運(yùn)維云平臺
安科瑞變電站運(yùn)維云平臺依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以數(shù)字化手段監(jiān)測數(shù)以百計(jì)的用戶變電所運(yùn)行狀況,可以較低成本采集用戶變電站的數(shù)據(jù)匯集到云平臺,提供24小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù),包括用戶用電量歷史數(shù)據(jù)采集記錄、變電所環(huán)境參數(shù)等。通過邊緣計(jì)算網(wǎng)關(guān)和云平臺分析功能,充分挖掘用戶數(shù)據(jù)價(jià)值,并通過云平臺、手機(jī)APP等方式實(shí)時(shí)告知用戶配電系統(tǒng)存在隱患和事故,快速派單消缺搶修,便于售電公司為用戶提供快捷的服務(wù)。
5.1.1提高負(fù)荷預(yù)測精度,減少偏差考核
運(yùn)維平臺通過4G或互聯(lián)網(wǎng)采集用戶配電系統(tǒng)數(shù)據(jù),包括電流電壓功率電能等數(shù)據(jù),并形成日報(bào)、月報(bào)、年報(bào)以及歷史曲線、同比環(huán)比分析比較等,使售電公司掌握用戶的用電習(xí)慣和歷史數(shù)據(jù),更準(zhǔn)確的了解用戶實(shí)際用電量,為預(yù)測未來用電量提供依據(jù),同時(shí)也可以為用戶提供用能數(shù)據(jù)服務(wù)。
5.1.2閉環(huán)運(yùn)維服務(wù),降本增效
運(yùn)維平臺除了實(shí)時(shí)采集電氣數(shù)據(jù)外,還可以采集用戶變電站開關(guān)狀態(tài)、變壓器負(fù)荷率和組溫度、環(huán)境溫濕度、煙霧、浸水、視頻、門禁信息,發(fā)生異常情況會及時(shí)通過APP和短信向運(yùn)維人員發(fā)出報(bào)警信息,并可生成派工單,通過GPS定位服務(wù)情況,快速排除故障,縮短故障停電時(shí)間,為用戶提供運(yùn)維服務(wù),提高用戶粘性。
5.1.3能效分析,提供數(shù)據(jù)服務(wù)
平臺可按照配電回路、區(qū)域、分項(xiàng)、部門統(tǒng)計(jì)日、月、年用電數(shù)據(jù),并進(jìn)行同環(huán)比分析,同時(shí)系統(tǒng)提供分時(shí)段電能及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、實(shí)時(shí)需量、四象限電能、平均功率因數(shù)計(jì)算等功能,為用戶提供多維度數(shù)據(jù)服務(wù)。
5.1.4數(shù)據(jù)對接
運(yùn)維平臺可以和售電平臺或者其它第三方平臺數(shù)據(jù)無縫對接,實(shí)時(shí)提供電力交易競價(jià)信息,及時(shí)獲取電價(jià)信息和交易情況。
5.1.5用戶診斷報(bào)告
運(yùn)維平臺自動(dòng)生成用戶用電及運(yùn)行診斷報(bào)告,對用戶配電系統(tǒng)運(yùn)行情況提供周期性診斷報(bào)告,總結(jié)配電系統(tǒng)運(yùn)行情況,提出改進(jìn)建議。
5.2 Acrel-5000Cloud能源管理云平臺
Acrel-5000Cloud能源管理云平臺可為售電公司針對園區(qū)或者眾多用戶的綜合能源服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持和節(jié)能建議。
平臺采集用戶電、水、氣、冷熱量等能源消耗數(shù)據(jù)和光伏、風(fēng)力、儲能等新能源數(shù)據(jù),對用能數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,按照區(qū)域、部門、用電設(shè)備類型進(jìn)行細(xì)分,提供同比、環(huán)比分析比較和用能數(shù)據(jù)追溯,同時(shí)可以提供尖峰平谷各時(shí)段用能數(shù)據(jù)和報(bào)表,幫助用戶梳理能源賬單明細(xì)和制定能源績效考核。
5.3 AcrelCloud-3200預(yù)付費(fèi)管理云平臺
隨著電改的進(jìn)一步深入,除了工業(yè)企業(yè)外,未來居民用電和商業(yè)用電都會逐步開放,售電公司也會參與到居民和商業(yè)用戶的售電交易,安科瑞預(yù)付費(fèi)云平臺可為售電公司提供先交費(fèi)、后用電的方案,并且為用戶自助繳費(fèi)提供支持。
安科瑞預(yù)付費(fèi)管理云平臺為居民小區(qū)、商業(yè)綜合體、辦公樓、酒店式公寓、學(xué)生宿舍以及連鎖超市提供用電預(yù)付費(fèi)和用電管控解決方案,目前已經(jīng)成功在上述各場景得到廣泛的應(yīng)用并已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行多年。
5.4 AcrelCloud-6000用電管理云平臺
用電是綜合能源服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),保障用戶的用能至關(guān)重要。用電管理云平臺對電氣引發(fā)火災(zāi)的主要因素(線纜溫度、漏電電流、負(fù)荷電流、電壓)進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤與統(tǒng)計(jì)分析,通過2G/NB-IOT/4G方式采集現(xiàn)場數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣線路和用電設(shè)備存在的隱患(如:線纜溫度異常、過載、過壓、欠壓及漏電等)并通過短信、APP推送、自動(dòng)語音呼叫等方式及時(shí)預(yù)警,有效防止電氣火災(zāi)的發(fā)生。系統(tǒng)可以顯示所有監(jiān)測點(diǎn)位的漏電電流等電氣參數(shù)和線纜溫度,并支持巡檢記錄和派單操作,提供隱患分析報(bào)告,實(shí)時(shí)評估企業(yè)用電
5.5 AcrelCloud-9000電動(dòng)車(電瓶車)充電樁運(yùn)營管理云平臺
充電樁業(yè)務(wù)越來越多出現(xiàn)在售電公司的業(yè)務(wù)清單中,有助于幫助售電公司平衡偏差的同時(shí)也能獲取更多利潤,相輔相成。
5.5.1資產(chǎn)管理
充電樁運(yùn)營管理云平臺幫助售電公司實(shí)時(shí)監(jiān)測充電樁運(yùn)行狀態(tài),包括安裝地點(diǎn)、數(shù)量、充電樁空閑/使用狀態(tài)、故障信息等。
5.5.2交易管理
充電樁運(yùn)營管理云平臺為需要充電的用戶導(dǎo)航尋樁,提供預(yù)存電費(fèi)充電、掃碼充電等結(jié)算方式,解決充電難、管理難和收費(fèi)難的問題。
5.5.3管理
近來電瓶車相關(guān)的和火災(zāi)事故頻發(fā),成為生命和財(cái)產(chǎn)隱患。部門發(fā)文對電瓶車火災(zāi)的整治都放在規(guī)范停放和充電行為上。安科瑞充電樁運(yùn)營管理云平臺除了資產(chǎn)管理和交易管理功能外,還提供充電管理功能,包括充電樁漏電、溫度的監(jiān)測,有助于規(guī)范管理電瓶車停放和充電問題。
5.6 產(chǎn)品選型
6 結(jié)束語
隨著電力市場改革的進(jìn)一步加深,可以預(yù)見在未來幾年現(xiàn)貨市場將放開,市場交易機(jī)制更為多樣化。此外售電公司應(yīng)建設(shè)完善增量配電網(wǎng),積極參與需求側(cè)響應(yīng)。進(jìn)一步,售電公司需要在現(xiàn)有的售電業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開展相應(yīng)的增值服務(wù)業(yè)務(wù),掌握與售電相關(guān)的輔助型業(yè)務(wù)的主動(dòng)權(quán),增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 圖表|2017 年中國各產(chǎn)業(yè)用電結(jié)構(gòu)、各產(chǎn)業(yè)用電量、居民用電量分析及增長情況分析EB/OL. http://new.sbjx.com.cn /html /20170428 /822859.shtml,2017-4-28.
[2] 韋麒. 我國電力市場改革與售電公司發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
[3] 安科瑞企業(yè)微電網(wǎng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用手冊. 2020.06版
作者簡介:劉細(xì)鳳,女,現(xiàn)任安科瑞電氣股份有限公司,主要從事于售電系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用。